Als Mitglied einer Unternehmerfamilie ist man oftmals einer Vielzahl von formellen und informellen Verhaltenserwartungen ausgesetzt. Bei wachsenden Familienstrukturen entstehen zudem individuelle „Interpretationen“ des Werte- und Verhaltenskanons in den einzelnen Kernfamilien. Spätestens im Rahmen des Generationenübergangs sind Anpassungsprozesse und diesen vorausgehende Diskussionen erwartbar.
Welche Fragen sind in der Familie des Familienunternehmens im Hinblick auf eine Familienstrategie zu klären? Wie sollte dabei idealerweise vorgegangen werden? Wer aus der Familiengemeinschaft ist dabei einzubinden? Ist die unterzeichnete Familienverfassung oder der Prozess dorthin das relevante Ziel?
Diese und weitere Fragen werden im Rahmen des Workshops betrachtet und gemeinsam mit den Teilnehmenden reflektiert. Dabei werden aktuelle Forschungsergebnisse des WIFU sowie gefundene Lösungsansätze aus der Praxis diskutiert. Am Beispiel des Familienunternehmens Dr. August Oetker KG aus Bielefeld wird ein konkretes Vorgehen vorgestellt, wie der Entwicklungsprozess einer Familienstrategie gestaltet werden kann, welche Fragestellungen und Lösungsprozesse dabei zu beachten sind.
Wer trägt vor?
Referierende
Rudolf Louis Schweizer
Rudolf Louis Schweizer ist Sohn von Frau Rosely Schweizer, der ältesten Tochter von Rudolf August Oetker. Von 1996 bis 2012 war er in fünfter Generation als Geschäftsführer operativ für das väterliche Unternehmen in den Bereichen Aluminium-Druckguss und Lederherstellung tätig. 2010 trat er als Kommanditist in die Dr. August Oetker KG ein war bis zur Auflösung der Stammesstruktur 2021 ständiger Vertreter seines Familienstamms. Seit 2021 ist er als Mitglied des Gesellschaftergremiums der Dr. August Oetker KG und seit 2022 dessen stellvertretender Vorsitzender. Seit 2012 ist er Mitglied des Beirats, dessen Vorsitz er seit 2019 innehat. Darüber hinaus ist er seit 2013 in diversen Beteiligungen überwiegend im Start-up-Bereich aktiv und fungiert dort u. a. als Beiratsmitglied der Firma GOhiring GmbH, Berlin (https://gohiring.com).
Prof. Dr. Tom A. Rüsen
Prof. Dr. Tom A. Rüsen ist Geschäftsführender Vorstand der gemeinnützigen WIFU-Stiftung. Gleichzeitig leitet er das Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) der Privaten Universität Witten/Herdecke als geschäftsführender Direktor. Er forscht, lehrt und berät im Umfeld von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien insbesondere zu den Themen Familienstrategie, Family Governance, Gesellschafterkompetenz, Nachfolgemanagement sowie Krisen und Konflikte.
Hier finden Sie eine Zusammenfassung dieses Workshops als PDF-Dokument zum Download.
